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中共衢州市交通投資集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報(bào)

發(fā)布時(shí)間:2021-11-10


根據(jù)市委統(tǒng)一部署,2020年10月21日至11月17日,市委第三巡察組對市交投集團(tuán)黨委進(jìn)行了巡察。2021年1月28日,市委巡察組向市交投集團(tuán)黨委反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

市交投集團(tuán)黨委把巡察整改作為重大政治任務(wù)來抓,始終站在講政治、講大局、講黨性的高度,深刻認(rèn)識(shí)整改工作的重要性和緊迫性,切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委的部署要求上來,以高度的思想自覺正視問題,以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)改正問題,切實(shí)做好整改工作。一是提高思想認(rèn)識(shí),把握整改要求。集團(tuán)黨委提高政治站位,切實(shí)增強(qiáng)巡察整改的思想自覺政治自覺行動(dòng)自覺,在市委巡察組反饋意見后,立即圍繞巡察反饋意見和有關(guān)要求進(jìn)行專題研究,認(rèn)真分析查找存在問題的原因,研究巡察問題整改措施辦法,明確提出問題不解決不松手、整改不到位不罷休、不獲全勝不收兵,確保整改工作落到實(shí)處。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確整改任務(wù)。成立由集團(tuán)黨委書記任組長,其他班子成員任副組長,集團(tuán)部門和相關(guān)子公司負(fù)責(zé)人為小組成員的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對照市委巡察意見,研究制定整改方案,逐條逐項(xiàng)明確具體的整改任務(wù)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部室(子公司)、整改措施及整改時(shí)限,要求不回避立行立改、不敷衍改出成效,確保整改事項(xiàng)事事有著落、件件有回音。三是堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),狠抓督導(dǎo)落實(shí)。嚴(yán)格對照整改任務(wù)和要求,建立問題清單,實(shí)行對賬銷號,進(jìn)行集中攻堅(jiān),采取按圖作戰(zhàn),確保層層抓落實(shí)、上下齊整改。對短期難以解決的問題,分期分批解決;對具備整改條件的問題,迅速整改,確保效果,推動(dòng)問題解決一個(gè)、銷號一個(gè)、鞏固一個(gè)。

巡察反饋后,對市委巡察組巡察期間移交的1件信訪件,進(jìn)行了認(rèn)真梳理和集中辦理,目前已辦結(jié)1件,辦結(jié)率為100%。在巡察整改工作中,對違規(guī)違紀(jì)的,通報(bào)批評1人次,誡勉3人次,責(zé)令作出書面檢查11人次,批評教育24人次,提醒談話5人次;制定完善制度10項(xiàng)。

一、關(guān)于“貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨建工作的重要講話精神不夠徹底”問題的整改情況

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,通過黨委會(huì)“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、“三力交投”大講堂等多形式多層次深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革、國企黨建等重要講話精神,提高用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐的意識(shí)。

(二)推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,修訂完善集團(tuán)《黨委會(huì)議事規(guī)則》,進(jìn)一步厘清集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界,嚴(yán)格執(zhí)行黨委前置程序;完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,落實(shí)直屬子公司“黨建進(jìn)章程”,切實(shí)推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。

(三)加強(qiáng)職工民主管理、民主監(jiān)督。根據(jù)中央和省、市國企改革工作要求,積極與市國資委、國資公司溝通配合,加強(qiáng)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建設(shè);制定集團(tuán)《外派董監(jiān)事管理辦法》,強(qiáng)化外派董事監(jiān)事管理、保障履職精力,充分發(fā)揮外派董監(jiān)事作用。

二、關(guān)于“落實(shí)省委、市委決策部署不夠有力”問題的整改情況

(一)聚焦主責(zé)主業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。強(qiáng)化集團(tuán)“36116”戰(zhàn)略目標(biāo)和“十四五”發(fā)展規(guī)劃引領(lǐng),突出綜合交通設(shè)施投融資主平臺(tái)和建設(shè)主力軍作用,積極謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目;將推動(dòng)公交運(yùn)營實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展融入集團(tuán)“十四五”規(guī)劃,努力推進(jìn)公交公司健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,打造市民滿意公交;加強(qiáng)衢交公司員工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化市場競爭意識(shí),拓展對外合作,提升市場化運(yùn)作能力。

(二)高水平推進(jìn)文明城市創(chuàng)建。集團(tuán)及下屬子公司凝心聚力打好打贏創(chuàng)文攻堅(jiān)戰(zhàn),創(chuàng)文工作得到市委市政府肯定,集團(tuán)榮獲創(chuàng)建全國文明城市工作市級“集體三等功”,2人獲得個(gè)人嘉獎(jiǎng),3人被評為“先進(jìn)個(gè)人”。持續(xù)開展創(chuàng)文巡查督查、文明勸導(dǎo)工作和志愿服務(wù)活動(dòng),統(tǒng)籌推進(jìn)部門、運(yùn)營管理單位創(chuàng)文工作落實(shí),做好創(chuàng)文“后半篇文章”。

(三)強(qiáng)化政策理解和執(zhí)行。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)《關(guān)于在全省工程建設(shè)領(lǐng)域改革保證金制度的通知》精神,對集團(tuán)工程履約保證金與質(zhì)量保證金情況進(jìn)行排查梳理,做到應(yīng)退盡退,清退履約保證金、質(zhì)量保證金共計(jì)3658.8977萬元。

(四)落實(shí)問責(zé)處理。實(shí)踐運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,通報(bào)批評1人,誡勉談話1人,批評教育4人。

三、關(guān)于“深化改革服務(wù)民生不夠到位”問題的整改情況

(一)優(yōu)化提升公交服務(wù)。積極推進(jìn)公交線網(wǎng)優(yōu)化項(xiàng)目,委托專業(yè)機(jī)構(gòu)形成線網(wǎng)優(yōu)化方案并不斷完善;推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化改造項(xiàng)目,于5月1日正式運(yùn)營,同步實(shí)施“兩元一票制”,優(yōu)化調(diào)整線路站點(diǎn)、采購車輛提升運(yùn)力、改善基礎(chǔ)設(shè)施,公交服務(wù)得到市民點(diǎn)贊;開展專業(yè)化培訓(xùn),提升話務(wù)員、辦理員服務(wù)質(zhì)量和投訴處理能力,積極推進(jìn)文明公交建設(shè)。2020年四季度,2021年一季度、二季度,集團(tuán)均獲評信訪“效能指數(shù)”滿分單位。

(二)加快推動(dòng)“最多跑一次”改革向綜合客運(yùn)樞紐、城市公交延伸擴(kuò)面。貫徹落實(shí)市委市政府推進(jìn)“最多跑一次”改革向公共場所延伸擴(kuò)面工程的部署,制定專項(xiàng)辦法加強(qiáng)綜合客運(yùn)樞紐愛心車使用管理,落實(shí)公交公共服務(wù)事項(xiàng)辦件信息及時(shí)入庫,不斷推進(jìn)“四心樞紐”和惠民公交、智慧公交、文明公交“三個(gè)公交”建設(shè)。

四、關(guān)于“管黨治黨主體責(zé)任未夯實(shí)”問題的整改情況

(一)強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí),集團(tuán)黨委定期聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào),加強(qiáng)檢查考核,年度部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,季度專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)階段性工作;加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督,推動(dòng)落實(shí)“一把手”第一責(zé)任人職責(zé)、班子其他成員“一崗雙責(zé)”,貫徹“副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”工作機(jī)制,確保精準(zhǔn)高效履職、規(guī)范治權(quán)用權(quán);深化落實(shí)“四清單”“兩檔案”“兩報(bào)告”制度,完善廉政檔案管理制度,加強(qiáng)檔案動(dòng)態(tài)管理,發(fā)揮好檔案作用,加強(qiáng)對干部監(jiān)督。

(二)加強(qiáng)黨員干部教育管理。加強(qiáng)黨員干部的廉政教育和管理,通過“三會(huì)一課”、“三力交投”大講堂、觀看廉政警示片、參觀廉政教育基地等活動(dòng),教育黨員嚴(yán)格廉潔自律,切實(shí)做到干凈擔(dān)當(dāng),為“陽光清風(fēng)、清廉交投”牢筑思想根基。

(三)改進(jìn)工作作風(fēng)。切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),教育引導(dǎo)職工,特別是關(guān)鍵崗位人員,筑牢紀(jì)律意識(shí),嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,依法依規(guī)開展工作;堅(jiān)持問題導(dǎo)向,緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要領(lǐng)域,暢通舉報(bào)渠道,對反映“四風(fēng)”問題及時(shí)核查處理,對典型案例通報(bào)曝光,馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)。

(四)加大對紀(jì)檢監(jiān)察工作支持保障力度。集團(tuán)黨委定期聽取紀(jì)委監(jiān)察專員匯報(bào),加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察室力量配備,全面支持開展內(nèi)部巡察、廉政教育等清廉國企建設(shè)工作,在工作目標(biāo)上做到“同向”、在組織推動(dòng)上做到“同力”。

(五)落實(shí)問責(zé)處理。實(shí)踐運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,誡勉談話2人,批評教育6人,責(zé)令作出書面檢查6人。

五、關(guān)于“‘四風(fēng)’問題時(shí)有發(fā)生”問題的整改情況

(一)加強(qiáng)對基層的指導(dǎo)和監(jiān)督。集團(tuán)黨委鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,推進(jìn)調(diào)查研究常態(tài)化、長效化,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)對基層黨建工作的指導(dǎo)幫助;扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)黨員學(xué)深悟透、知行合一,努力做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得。

(二)樹牢勤儉節(jié)約意識(shí)。貫徹落實(shí)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)精神,將勤儉節(jié)約精神融入集團(tuán)相關(guān)制度,落實(shí)到加強(qiáng)辦公物品管理、資產(chǎn)管理、采購管理等具體行動(dòng)上,切實(shí)做到物盡其用、勤儉持企。

(三)落實(shí)問責(zé)處理。實(shí)踐運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,批評教育4人,提醒談話3人,責(zé)令作出書面檢查5人。

六、關(guān)于“工程建設(shè)和物品采購領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患突出”問題的整改情況

(一)加強(qiáng)工程項(xiàng)目和招投標(biāo)管理。加強(qiáng)招投標(biāo)法規(guī)、工程檔案等專業(yè)化培訓(xùn),提高工作人員業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目和招投標(biāo)工作;嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)《項(xiàng)目評標(biāo)定標(biāo)分離工作管理辦法(試行)》,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)工作;認(rèn)真貫徹集團(tuán)《“三重一大”事項(xiàng)定期報(bào)備和標(biāo)書(合同)修訂備查制度》要求,做到變更事項(xiàng)全程留痕、定期報(bào)備,從嚴(yán)規(guī)范管理。

(二)加強(qiáng)企業(yè)采購管理。嚴(yán)格落實(shí)公司采購制度和工作紀(jì)律,進(jìn)一步規(guī)范物資和服務(wù)采購流程;加強(qiáng)對子公司的管理指導(dǎo),督促完善管理制度,發(fā)揮好集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營部、工程管理部職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和管理。

(三)落實(shí)問責(zé)處理。實(shí)踐運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,批評教育3人,提醒談話2人。

七、關(guān)于“內(nèi)部管理不規(guī)范,制度執(zhí)行不嚴(yán)格”問題的整改情況

(一)完善內(nèi)部管理制度。制(修)定完善交投集團(tuán)《合同管理制度》、《食堂管理制度》、《紀(jì)念品訂購、領(lǐng)用制度》,完善集團(tuán)業(yè)務(wù)接待程序,結(jié)合公司發(fā)展持續(xù)做好集團(tuán)及子公司規(guī)章制度的“廢改立”,從制度層面規(guī)范和促進(jìn)內(nèi)部管理專業(yè)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

(二)嚴(yán)格制度執(zhí)行。加強(qiáng)集團(tuán)制度宣貫,組織開展規(guī)章制度的學(xué)習(xí),指導(dǎo)職工掌握管理規(guī)定及工作標(biāo)準(zhǔn);充分發(fā)揮內(nèi)部巡察、內(nèi)部審查督查作用,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

(三)落實(shí)問責(zé)處理。實(shí)踐運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,批評教育5人。

八、關(guān)于“黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不充分”問題的整改情況

(一)發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)民主集中制和“三重一大”集體決策制度,提高思想認(rèn)識(shí);制定黨委前置研究討論事項(xiàng)清單并根據(jù)要求上報(bào)市國資委黨委審批備案,明確黨委會(huì)前置討論事項(xiàng)的界限;強(qiáng)化集團(tuán)各部室、子公司重大事項(xiàng)集體決策意識(shí),重大事項(xiàng)必須提前上報(bào),經(jīng)集體研究后執(zhí)行。

(二)推進(jìn)科學(xué)民主決策。規(guī)范黨委會(huì)議事決策程序,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,凡屬于“三重一大”事項(xiàng)均提交黨委會(huì)研究;合理科學(xué)安排會(huì)議時(shí)間,規(guī)范集體決策流程,會(huì)前充分討論溝通,會(huì)上按照民主集中制原則作出決策,推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。

九、關(guān)于“黨建強(qiáng)基鑄魂基礎(chǔ)未夯實(shí)”問題的整改情況

(一)加強(qiáng)基層黨建工作。嚴(yán)格落實(shí)《黨委(黨組)書記抓基層黨建工作述職評議考核辦法(試行)》,根據(jù)上級黨組織要求每年開展述職評議考核工作;配齊配強(qiáng)基層黨務(wù)干部,組織支部書記、委員培訓(xùn)、黨員集中輪訓(xùn),加強(qiáng)基層黨建力量;嚴(yán)格落實(shí)黨員發(fā)展相關(guān)制度,把握住重要工作節(jié)點(diǎn),全面規(guī)范黨員發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)要求和流程,提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量。

(二)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。深入學(xué)習(xí)《新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真制定會(huì)議實(shí)施方案,組織學(xué)習(xí)研討,廣泛征求意見,仔細(xì)準(zhǔn)備檢查材料,認(rèn)真開好民主生活會(huì),深刻剖析問題,深入開展批評與自我批評,讓民主生活會(huì)成為發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的重要方式。

(三)落實(shí)問責(zé)處理。實(shí)踐運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,批評教育2人。

十、關(guān)于“干部人事管理不規(guī)范”問題的整改情況

(一)強(qiáng)化組織人事管理。組織學(xué)習(xí)干部人事相關(guān)政策規(guī)定,梳理干部工作流程,從嚴(yán)從細(xì)規(guī)范開展工作;制定《人事檔案專項(xiàng)審核工作實(shí)施方案》,加強(qiáng)人事檔案規(guī)范化管理;修訂完善集團(tuán)《勞務(wù)派遣人員管理辦法(試行)》,加強(qiáng)對勞務(wù)派遣人員的管理;對下屬公司在人事管理等方面加大指導(dǎo)和監(jiān)管力度,強(qiáng)化內(nèi)部管控。

(二)加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。把干部隊(duì)伍建設(shè)納入集團(tuán)“十四五”規(guī)劃,堅(jiān)持推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,完善人力資源規(guī)劃,探索市場化選人用人機(jī)制;制定集團(tuán)《員工招聘管理辦法(試行)》、《員工教育培訓(xùn)制度(試行)》,加強(qiáng)高層次、高學(xué)歷人才的招聘力度,構(gòu)建人員培養(yǎng)體系,統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和高技能三支隊(duì)伍建設(shè),奮力打造忠誠擔(dān)當(dāng)、善作善成、“兩勤”“兩?!奔?zhèn)涞慕煌惰F軍。

十一、關(guān)于“落實(shí)黨管意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)”問題的整改情況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。貫徹落實(shí)中央和省、市委關(guān)于加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的要求,成立集團(tuán)黨委意識(shí)形態(tài)和宣傳思想工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)集團(tuán)意識(shí)形態(tài)工作深入開展;把意識(shí)形態(tài)工作納入集團(tuán)2021年度黨建工作要點(diǎn)和黨委理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,列為重要工作內(nèi)容,定期開展專題研究、分析研判。

(二)健全完善工作機(jī)制。制定集團(tuán)《基層黨委(總支)意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施方案(試行)》、《基層黨支部意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施方案(試行)》,完善責(zé)任考核機(jī)制,壓實(shí)各級黨組織意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)意識(shí)形態(tài)工作。

下一步,市交投集團(tuán)黨委將深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于做好巡察“后半篇文章”的要求,持續(xù)抓好巡察反饋意見的整改落實(shí),進(jìn)一步鞏固整改成果,以巡察整改成效促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,建立“不忘初心、牢記使命”長效機(jī)制,完善全面從嚴(yán)治黨制度,不斷推進(jìn)黨的自我革命。持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神、省委“36條辦法”和市委操作辦法,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅整治形式主義和官僚主義,進(jìn)一步完善制度體系和工作機(jī)制,營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。二是堅(jiān)持不懈抓好后續(xù)整改。堅(jiān)決把巡察整改作為“持久戰(zhàn)”來打,堅(jiān)持集中攻堅(jiān)與持續(xù)深化相統(tǒng)一,對整改完成的,做好跟蹤評估,適時(shí)開展“回頭看”,堅(jiān)決防止反彈反復(fù);對取得階段性成果的,倒排工期、持續(xù)督辦,確保按期完成整改;對需長期整改的,認(rèn)真研究問題根源和治本之策,定期了解進(jìn)度,推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。三是深化標(biāo)本兼治擴(kuò)大整改成果。堅(jiān)持把巡察整改作為改進(jìn)和推動(dòng)工作的重要契機(jī),把巡察整改和深化標(biāo)本兼治有機(jī)結(jié)合,不斷完善制度體系,形成“長久立”的機(jī)制。對此次巡察整改形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法,及時(shí)進(jìn)行總結(jié)提煉,結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃修訂完善,納入公司改革頂層設(shè)計(jì),形成健全完備的企業(yè)管理制度和工作流程,構(gòu)建促進(jìn)發(fā)展的長效機(jī)制。四是以狠抓整改為契機(jī)加快集團(tuán)發(fā)展。堅(jiān)持把鞏固深化整改成果與當(dāng)前正在做的事結(jié)合起來,一體研究分析、一體部署推進(jìn)、一體整改落實(shí),為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)保障。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,聚焦“五項(xiàng)”指標(biāo),加快“三化”發(fā)展,注重“三型”跨越,把巡察整改成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,為打造四省邊際共同富裕示范區(qū)貢獻(xiàn)交投力量。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話:0570-3015589;郵政信箱:衢州市柯城區(qū)白云街道花園中大道86號;電子郵箱:qzjtjt@sina.com。

中共衢州市交通投資集團(tuán)有限公司委員會(huì)

2021年11月10日